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  “百日攻坚创效”行动开展以来,广州石油紧紧围绕“增量创效”,针对门店非油品销售工作,强化门店运营,提升服务水平,树立“易捷”品牌形象,为打赢“百日攻坚创效”战打下坚实基础。

  商品创效,品类优化提升。广州公司以“多、齐、足”为出发点,安排六百余种商品主动配送,确保门店品种齐全、库存充足,满足不同客户需求。为不断丰富便利店商品品种,该公司与多家公司展开深入合作,引入广州酒家速冻食品、创维家电等多种商品,提升客户消费体验。针对卡车司机行车途中“吃饭难”的痛点,公司将引入小型电磁炉、车载变电器、半成品菜等满足卡车司机路途需求的商品,进一步丰富柴油门店品类。

  运营创效,现场成列提升。结合广东加油节营销活动,重点陈列“加N元多一件”爆款商品,提升客户购买欲。根据传统节日主题,通过强烈的色彩对比和精心的商品挑选,制作“网红”堆头,营造强烈的视觉效果,彰显品味与个性,吸引客户眼球。网格化推进门店门头、重点商品堆头、重点营销活动、收银台及背柜等便利店热区的陈列提升,目前已完成260座门店陈列提升工作,提升门店整体运营水平。

  周转创效,使用智能订货。公司根据柴油站客户需求,制定柴油站商品推荐目录,开展智能订货试点,减轻一线工作压力,助力门店实现精细化管理。同时围绕智能订货,落实一周两配工作。结合现有库存及当期营销政策,门店按照一周两配计划合理规划订货时间,非油品部及时跟进油站订货情况,提高库存周转速度,减少库存积压。(汪思琪 李娟)